Git是什么？ Git是一种分布式版本控制系统，它可以记录文件的修改历史和版本变化，并可以支持多人协同开发。Git最初是由Linux开发者Linus Torvalds创建的，它具有高效、灵活、稳定等优点，如今已成为软件开发领域中最流行的版本控制系统之一。Git使用一种名为“仓库”的数据结构来保存代码
必应聊天是什么？ Bing Chat是一个AI 聊天机器人，它可以理解您问题的上下文并以人性化的方式回复。Microsoft 已将此功能直接集成到Bing 搜索中，使 Bing 成为搜索结果和AI 支持的答案的一站式目的地。现在New Bing已经不需要加入等候名单了，已经全面开放，你只需要配置相关
最近在经历的一些事情，让我突发灵感，觉得要写点关于DevOps体系建设过程中的“流程规范”，记录下来。 如何解读"流程规范" 谈到DevOps落地，无一例外都会提“流程规范“，我想没有人会反对，甚至会”不放在眼里“，因为概念本身没有什么晦涩难懂。可是一到落地，好像就是另外一番场景，“一地鸡毛”，“形
上一篇文章的问题 在上一篇文章 Spring Boot RestController接口如何输出到终端 中讨论了如何使用 HttpSerlvetResponse 写入输出流，使应急接口通过 curl 调用时可以在控制台输出信息，使运维人员知道命令执行情况。 但是上一篇文章的问题是，HttpServl
文本识别技术（OCR）可以识别收据、名片、文档照片等含文字的图片，将其中的文本信息提取出来，代替了人工信息录入与检测等操作，降低了输入成本，快速、方便，提升产品的易用性。 随着技术的发展，OCR已经深入生活的诸多方面。交通场景下，主要用于车牌识别，便于停车场管理、智能交通、移动警务等；生活场景下，主
随着移动智能终端的普及，未成年人首次触网的年龄不断降低。根据中国互联网络信息中心第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年6月，中国网民规模为10.11亿人，6—19岁网民占15.7%，共1.58亿人。同时根据第十次中国未成年人互联网运用调查显示,中国未成年人互联网普及率为99.2
2013年，小红书在上海成立，同年12月，小红书推出海外购物分享社区。一个开放式的体验型分享社区走进了数亿用户的生活。每个人都能在这个开放社区，分享自己的生活笔记，给有同样需求的人种草。 小红书用户“一只雪梨酱”的车胎出现了裂痕，她拍了一张照片并附上文字 “这种情况需要换胎吗？”发了一篇小红书笔记，
AR是一项现实增强技术，即在视觉层面上实现虚拟物体和现实世界的深度融合，打造沉浸式AR交互体验。而想要增强虚拟物体与现实世界的融合效果，光照估计则是关键能力之一。 人们所看到的世界外观，都是由光和物质相互作用而决定的，当光源照射到物体上时，光线通过被吸收、反射和透射等方式，传递给人们物体的颜色、亮度
随着新一代信息技术与汽车产业的深度融合，智能网联汽车正逐渐成为汽车产业发展的战略制高点，无论是传统车企还是新势力都瞄准了“智能座舱”这种新一代人机交互方式。面对竞争如此激烈的车机市场，华为鸿蒙车机系统的出现，给消费者带来了不同凡响的便捷使用感受，这得益于华为在硬件、软件和场景优化上的技术优势，用户只
【导读】 日常运营过程中，消息推送是App触达用户的常用手段，无论是新功能的通知，还是活动的提醒，都可以通过推送告知用户。千人千面的个性化推送，对于提升用户粘性、用户转化等指标都具有明显正向效果。越来越多的应用选择华为Push用户增长服务作为拉新、促活的首选渠道，他们选择的理由是什么？他们又是如何持
“青春如同奔流的江河，一去不回来不及道别”，老男孩这首歌戳中了太多职场中年男人的心酸苦楚，面对经济下行压力、互联网行业变革以及中年职场危机，互联网人应该如何应对？如何建立和现实叫板的能力？ 有2位在互联网创业多年的开发者，经历了从PC互联网到移动互联网的发展变迁，踩过不少坑，一路磕磕碰碰走到现在，放
[HUAWEI HiCar](https://developer.huawei.com/consumer/cn/HiCar?ha_source=hms1)（以下简称HiCar）是华为提供的人-车-家全场景智慧互联解决方案，连接手机与车辆，充分发挥各自的优势属性，将手机的应用/服务生态延伸进车辆，实现
账号对于用户来说并不陌生，在购买新设备或者使用新应用的时候，用户常常会被引导注册或者登录账号，账号就是用户在这些设备或应用内的通行证。根据华为上半年的一项统计，整体上中国网民人均下载App量在68个，华为的全场景设备中，同时有3个及以上设备的用户有8000多万，随着账号数、设备数的增加，用户如何更好
二维码如今是移动应用流量入口以及功能实现的重要工具，也是各App的流量入口，是物、人、服务的连接器，通过扫码我们可以更便捷的生活，更高效的进行信息交互，包括信息的发布、信息的获取。 在日常扫码过程中，我们也经常会遇到扫码环境暗、二维码污损、模糊等情况，导致识别二维码困难。HMS Core 统一扫码服
框架类是否适合企业内源？ 框架类都由公司早期来的一些大佬们负责（相当于技术委员会），更新频率非常低。给框架类提MR的人，多数本身就在技术委员会。 如果公司的人员众多，类似BAT级别，几万人使用的框架，大家一起添砖加瓦也许是合适的，尤其适合那些公司本来已经开源到开源社区的框架。但做之前肯定有大量的学习
想要做好业务，老板们除了要梳理好公司级别的业务目标，公司的组织架构，还要搭个有产出的班子，也就是找负责人、建团队，让组织架构充实起来。搭班子最重要的就是把负责人找到，就是团队1号位的人。本文主要讲团队负责人的主要作用，怎么才能找到，不同背景的优劣势，以及各方面的要求。 研发效能团队1号位 「火车跑得
国内公司普遍不注重基础设施建设，这也是可以理解的。吃饭都吃不饱，就别提什么荤素搭配，两菜一汤了。但也不能全说是这样，还是有很多公司投入大量的人力物力去做好公司的基建，比如很多阿里和美团的小伙伴对公司的基建还是很认可的。 为什么工程师都很在意公司的基建 有人说再好的磨盘也只是提升了驴拉磨的效率，便宜了
昨天一个小伙伴和我讨论了一下OKR和绩效管理，所以这次想简单明了地说下在中国怎么做比较合适，很多高大上的理论无法落地也是空中楼阁。 首先说一些，我个人的理解 道德品质和能力素质决定了一个人的职位行为 职位行为决定了业务结果 不同级别/工作性质的人员，绩效考核应该有不同权重组合 团队管理者的绩效不得高
放弃那些动辄就上百个的研发度量指标吧，8大北极星指标指引你的研发效能方向，1个北极星指标公式让你清晰了解公司研发效能现状。 每当研发效能/DevOps业务做规划的时候，有的人就会毫无头绪，不知道如何下手，不知道方向在哪里，价值怎么衡量。本文将介绍如何借助北极星指标这个工具来帮我们完成这项工作，并以
DevOps 到底是 Dev还是Ops？答：属于研发工程师序列，偏向研发域，而不是运维域。 DevOps是研发工程师 DevOps 主要服务的对象就是所有产研团队的人员，与产研团队打交道比较多，相互配合更多，所以 DevOps 划分到 Dev 一侧比较好。 Ops 更专注底层基础设施，IaaS，Pa
