摘要：2月27日，华为云发布持续部署服务CodeArts Deploy，通过模块化自由编排部署流程，实现软件的自动化部署，帮助企业软件产品的快速、高效、高质量交付。 本文分享自华为云社区《化繁为简高效部署 华为云发布部署服务CodeArts Deploy》，作者：华为云头条。 随着互联网、数字化的发
摘要：借助Serverless计算，开发者仅需上传业务代码并进行简单的资源配置便可实现服务的快速构建部署，云服务商则按照函数服务调用量和实际资源使用收费，从而帮助用户实现业务的快速交付和低成本运行。 本文分享自华为云社区《Serverless冷启动：如何让函数计算更快更强？》，作者：DevAI 。
摘要：华为云CodeArts Board正式上线，欢迎体验。 本文分享自华为云社区《企业研发效能度量利器，华为云发布CodeArts Board看板服务》，作者：华为云头条。 数字化时代，提升研发效能以加快价值交付已经成为企业的核心目标和竞争力。而组织效能的提升离不开高效精准的度量，同时科学的研发效
摘要：华为云测试计划（CodeArts TestPlan）是面向软件开发者提供的一站式云端测试平台，覆盖测试管理、接口测试，融入DevOps敏捷测试理念，帮助您高效管理测试活动，保障产品高质量交付。 本文分享自华为云社区《保姆级教程：带你体验华为云测试计划CodeArts TestPlan》，作者：
# 1. DevOps概述 ## 1.1 定义 DevOps（Development and Operations）是一种软件开发和运维的方法论和实践，旨在通过加强开发团队和运维团队之间的协作和整合，提高软件交付和运维的效率、可靠性和质量。 传统上，开发团队负责软件开发、功能实现和变更管理，而运维团
之前总聊微服务，今天换一个话题---低代码。低代码这个词也是最近这几年很火的概念，尤其是遇到大环境下行，很多大厂和互联网那个公司也在慢慢在低代码方向发力，当然，对于传统项目交付型的软件公司，低代码也具有相当大的吸引力。
迭代在Scrum中有着举足轻重的作用，它能将产品愿望清单转化为可操作的任务，将头脑风暴塑造成具体结果。 迭代不仅加速了项目交付，甚至还创造了一种责任文化，尤其针对在地理位置上分散的团队。 虽然迭代一直是快速推进项目管理的可靠方法，但如果做得不好，它们可能会造成严重的流程不平衡。 迭代永远不会让我们失
对于团队而言，每日站会与这种赛前短会类似，让每个成员都了解到团队的现状和进度，从而促进每项任务的成功交付。
MoSCoW模型是在项目管理、软件开发中使用的一种排序优先级的方法，以便开发人员、产品经理、客户对每个需求交付的重要性达成共识。
这些工具真的能极大提高生产力，节约你的时间来自（摸）我（鱼）增（划）值（水）。先别提 style2paints，你给它随意画个草图，就能给你一个能交付给甲方爸爸的成品插画。如果提升 30%-40% 传输速度的 kcp 不够惊艳，还有想象力匮乏程序员的福音——rerun，直接让你带入计算机视角看待那些
什么是持续集成？ 持续集成（CI）是在软件开发过程中自动化和集成许多团队成员的代码更改和更新的过程。在 CI 中，自动化工具在集成之前确认软件代码是有效且无错误的，这有助于检测错误并加快新版本的发布。 什么是持续交付？ 持续交付 (CD) 是指每天多次将新软件投入生产，自动将应用程序交付到基础设施环
.NET团队 今天在官方博客上 发布了.NET 8的第一个预览版，.NET 8 是一个长期支持 （LTS） 版本[1]，.NET 的版本包括产品、库、运行时和工具，是 Microsoft 内部和外部多个团队之间的协作。.NET 8 预览版和候选发布版本将每月交付一次，最终交付时间是今年的.NET 大
国际权威知名调研机构 Gartner 在《2023年最重要的10个技术趋势》报告中将平台工程（Platform Engineering）列为高速发展的技术趋势之一，并预测到2026年80%的软件企业都将搭建平台团队以为内部的工程师提供可复用的服务、组件以及工具来帮助应用交付。 图源：Gartner
在之前的文章中，我们熟悉了平台工程的基本概念，包括平台工程的特点、主要优势以及实践原则。通过了解我们不难发现，平台工程与 DevOps 还是有许多相似之处的。例如这两者都是一种文化和方法，旨在通过自动化、自治和协作来简化开发过程。同时，DevOps 与 平台工程都致力于提高软件交付的质量和速度，以及
基础设施即代码（IaC）是指使用代码和软件开发技术来配置和管理基础设施的实践。IaC 背后的逻辑是尽量消除手动配置基础设施和资源的需求，比如服务器、负载均衡以及数据库等。由于基础设施是整个软件开发流程的一个组成部分，并且与应用交付更紧密地联系在一起，因此让基础设施的更改更容易交付十分重要。 使用代码
DevOps 是一种方法论，旨在提高软件开发和 IT 运营团队的协作和效率。DevOps 涉及各种任务和流程的自动化，例如规划、编码、测试、部署、监控和故障排除。然而，其中一些任务和流程仍然有大量任务需要人工手动处理，而这会减慢软件产品和服务的交付和质量。随着人工智能技术的快速崛起和扩张，AI 技术
如今应用程序的开发通常由多个开发人员组成的团队完成。每个人或团队在项目中发挥自己的作用，然后我们发现在项目的末尾总是有几段代码需要编译，根据每个人的工作方法，管理这种集成可能会浪费很多时间。持续集成和持续交付/部署（CI/CD）便用来解决该问题，确保发布更新顺利进行，避免不必要的延迟和冲突。 因此为
身为程序员的你，不知道在你身上曾经有没有发生过，因为种种原因，导致项目延期的情况？（约定某个时间点上线，结果拖到几天时间后）这里面我相信肯定有一些客观因素存在：比如就像上文最后一幅漫画图所描述的那样，市场专员为了拿到单子，在客户面前乱许诺，最后单子拿下来了，却给技术人员造成了非常大的开发压力，程序员不得不面临加班加点996的情况。（明明一个月的工作量，缩短到2周交付） 客观因素发生的时候，身为程序
项目经理(PMO)对于大组织、跨团队高效协同有着不可替代的作用。跳出组织架构的束缚，横向推动公司级别的大项目向前推进，跟进进展和拿到结果，PMO的小伙伴有着独特的优势。 我之前写过小团队如何高效协作的一篇文章《 高效能敏捷交付团队反思：特性团队(FeatureTeam)+Scrum》，还写过一篇关于
作者：京东零售 田创新、耿蕾 一、背景 1.祖传代码不敢随意改动，影响范围无法评估。并且组内时常有因为修改了某块代码，导致其他业务受到影响，产生bug，影响生产。 2.研发提测完成后，测试进入测试后经常会向研发询问本次需求改动影响范围，以此来确定测试用例，以达到精准测试，提升整个需求的质量，缩短交付
