项目经理(PMO)对于大组织、跨团队高效协同有着不可替代的作用。跳出组织架构的束缚，横向推动公司级别的大项目向前推进，跟进进展和拿到结果，PMO的小伙伴有着独特的优势。 我之前写过小团队如何高效协作的一篇文章《 高效能敏捷交付团队反思：特性团队(FeatureTeam)+Scrum》，还写过一篇关于
昨天一个小伙伴和我讨论了一下OKR和绩效管理，所以这次想简单明了地说下在中国怎么做比较合适，很多高大上的理论无法落地也是空中楼阁。 首先说一些，我个人的理解 道德品质和能力素质决定了一个人的职位行为 职位行为决定了业务结果 不同级别/工作性质的人员，绩效考核应该有不同权重组合 团队管理者的绩效不得高
近日一则腾讯TEG CDC整个部门解散的消息在很多群里炸了锅，有的唱衰互联网行业，有的唉声叹气，还有的甩锅到 AGI 的发展。总体上来说，这个事情的确已经发生了，我想从组织架构和整体效能这两方面来分析下这次组织变化。 腾讯TEG CDC解散 6月28日，网传腾讯TEG CDC整体解散，人员涉及设计师
研发过程中有各种需求的评审、审批流和质量卡点，有的是为了质量把关，有的是为了彰显权力，还有一些是为了信息告知。本文主要讨论在软件开发过程中涉及的评审、审批和质量卡点三种情况，同时探讨对研发流程的影响，在这过程中如何去提效。 同团队内部评审 同团队之间的评审包括产品团队内部的PRD评审，RD团队内部的
欢迎加入我们的「研发效能DevOps」微信群。 - 我的文章主要首发在微信公众号 scmroad - 主要关注领域 {研发效能、研发工具链、持续集成、交付、DevOps、效能度量、微服务治理、容器、云原生} - 欢迎添加我的微信( xueliuan)入群，添加微信请备注公司、职位
麻广广@码猿外 研发效能这个词近几年火遍全网，各大企业都加入了研发效能治理的行列，开始梳理企业内部各个团队的研发流程，以期望找到企业降本增效的方向。 抛开政治因素，研发效能治理我们到底是在谈什么呢？从企业高管的视角出发，一定是看到了一些问题，才会有研发效能治理这个话题。从实施者的视角出发，研发效能治
朱晋君@君哥聊技术 我自己为了消化里边的内容，整理了一个脑图，希望对你有帮助。 凌晨四点被公司的监控告警叫醒了，告警的原因是生产环境跑批任务发生故障。即刻起床处理故障，但还是花了不少时间才解决。 这次故障是一次数据校验的跑批任务，校验前面跑批任务的数据是否正确。幸运的是，之前的核心任务已经完成，并没
本文主要是讲如何建立有效的环境、程序、配置、SQL变更和管理平台。 几天前和一个朋友聊到环境、程序的配置变更，SQL变更和整个上线流程。之前我们在这块也做了很多，有做的好的也有做的一般的，借机都总结下来，希望对你有用。 通常情况下，我们最关注的也是最重要的部分是应用的变更，就是程序的部署上线发布这
放弃那些动辄就上百个的研发度量指标吧，8大北极星指标指引你的研发效能方向，1个北极星指标公式让你清晰了解公司研发效能现状。 每当研发效能/DevOps业务做规划的时候，有的人就会毫无头绪，不知道如何下手，不知道方向在哪里，价值怎么衡量。本文将介绍如何借助北极星指标这个工具来帮我们完成这项工作，并以
研发效能并不能解决企业效益问题 它不是利润中心，不能给你带来直接收入(研发效能相关工具厂商做咨询、出方案、卖工具除外）。想要解决企业效益问题，依赖于企业战略、业务/产品、组织、运营、创新等其他方面。 研发效能解决的是企业效率问题 研发效能解决的是企业内部「产研运协作效率」的问题。 企业最需要两种涉及
在许多情况下，你可能不希望分析项目中每个源文件的各个方面。例如，项目可能包含生成的代码、库中的源代码或有意复制的代码。在这种情况下，跳过这些文件分析的部分或全部方面是有意义的，从而消除干扰并将焦点缩小到真正重要的问题上。 如果SonarQube的结果不相关，那么没有人会想要使用它。这就是为什么精确配
关键还是在人 找到一个「吃过猪肉，见过猪跑的」，你问他什么是猪，他自然比「没吃过猪肉，没见过猪跑的人」更了解猪。海豚海豚，你知道猪是什么样么？它都没上过陆地，这辈子都没见过猪，它哪知道猪是什么样。 有明确的目标： 什么是DevOps平台，有哪些关键功能 哪些可外采，哪些采用开源，哪些自建 谁来负责哪
DevOps方法论 :::tips DevOps方法论的主要来源是Agile, Lean 和TOC, 独创的方法论是持续交付。 ::: DevOps 是一种软件开发方法，涉及持续开发，持续测试，持续集成，部署和监视。这一系列过程跨越了传统上孤立的开发和运营团队，DevOps 试图消除它们之间的障碍。
- 会议太多了,员工开会效率降低了50%! 上篇文章《研发效能组织架构：职能独立vs业务闭环》介绍了职能独立型组织架构和业务闭环型组织架构的特点，优劣势。也许有的小伙伴可能对这两种组织架构没有深刻的体会，而本文就是想通过数据说话，想仅仅通过计算这两种组织架构下开会时间这一项，让大家知晓职能型组织架构
参考文档：https://docs.sonarqube.org/latest/instance-administration/security/ 概述 SonarQube具有许多全局安全功能: 认证和授权机制 强制身份认证 委派认证 除此之外，还可在group/user级别配置: 查看一个已存在的项
研发效能团队相对于各个公司主营业务规模来说并不是很大，但是在经历的几家公司里主要是有两种组织架构，职能独立型组织架构和业务闭环型组织架构。本文主要讲解这两种组织架构的特点、优劣、劣势。 业务闭环组织架构 这里引入了一个概念-特性团队，以及特性团队的负责人（FTO），更多的内容在我之前的文章《研发效能
DevExpress的GridControl控件能够提供很多强大的操作，其视图GridView能够通过各种设置，呈现出多种复杂的界面效果，本篇随笔探讨一些常见的GridControl控件及其GridView的视图操作处理，以便在大家也需要的时候作为一个参考的代码。其中设计一些常见的操作，如合并单元格、汇总统计、复制粘贴行、导入数据处理、导出Excel、导出PDF等、打印GridView视图、内置插
在之前较早随笔中介绍过实现多行表头的处理，通过手工创建字段以及映射数据源字段属性的方式实现，有些客户反映是否可以通过代码方式更方便的创建对应的处理操作，因此本篇随笔继续探讨这个多行表头的处理的操作，使用代码的方式结合扩展函数处理，快速的实现GridControl的多行表头的处理操作。
有时候，我们为了方便，我们往往使用扩展函数的代码方式创建很多GridView的操作功能，如在随笔《在DevExpress中使用BandedGridView表格实现多行表头的处理》中介绍过多行表头的创建及绑定处理，在《基于DevExpress的GridControl实现的一些界面处理功能》也介绍了一些特殊的展示效果，本篇随笔介绍在DevExpress的GridView的列中，使用Repository
在使用DevExpress的GridView的时候，我们为了方便，往往使用一些扩展函数，动态创建GridView列的编辑控件对象，然后我们可以灵活的对内容进行编辑或者使用一些弹出的对话框窗体进行处理内容的录入，本篇随笔就是介绍这一主题：在DevExpress的GridView的列中，动态创建列的时候，绑定不同的编辑处理控件。
