四叉树代码修改完善 原来的代码中，没有使用投影转换，直接使用的是世界坐标(单位是米), CELLQuadTree::CELLQuadTree( CELLTerrainInterface* pInterface ,CELLQuadTree* parent ,const real2 vStart ,co
项目研发过程中，经常会遇到与测试人员工作重叠的情况，十分影响效率。 做了一个修改，可以在本地环境启动项目后和测试环境交互，并且不影响测试环境，理论上也可以用于线上环境的异常的快速处理。 准备事项如下： 一：搭建本地的nacos服务。 二：导入测试环境相应项目的nacos配置文件。 三：新增代码： 修
1. 工作内容，改造引擎，支持wgs84投影 改造原因：目前投影是墨卡托投影(与Google Map一致) 目前的GIS系统是二维的采用这个坐标系是没有问题的 但不支持wgs84瓦片数据以及高程数据，工作中很多数据是wgs84格式的，尤其很多三维GIS都是采用wgs84投影 wgs84 与merca
研发效能团队相对于各个公司主营业务规模来说并不是很大，但是在经历的几家公司里主要是有两种组织架构，职能独立型组织架构和业务闭环型组织架构。本文主要讲解这两种组织架构的特点、优劣、劣势。 业务闭环组织架构 这里引入了一个概念-特性团队，以及特性团队的负责人（FTO），更多的内容在我之前的文章《研发效能
作为测试，经常会遇到倒排期的项目，当研发已经占用了很多资源的情况下，此时测试要想提高效率。就不得不在研发提测前多做准备，那么研发提测前测试到底能做些什么，我将根据我的经验，在本次文章中与大家一起分享。
前言 插件化的需求主要源于对软件架构灵活性的追求，特别是在开发大型、复杂或需要不断更新的软件系统时，插件化可以提高软件系统的可扩展性、可定制性、隔离性、安全性、可维护性、模块化、易于升级和更新以及支持第三方开发等方面的能力，从而满足不断变化的业务需求和技术挑战。 一、插件化探索 在WPF中我们想要开
原创研发uniapp+vue3+pinia2跨三端仿微信app聊天模板Uniapp-Wechat。 uni-vue3-wchat基于uni-app+vue3+pinia2+uni-ui+uv-ui等技术跨端仿制微信App界面聊天项目，支持编译到H5+小程序端+App端。实现编辑框多行消息/emoj混
1 概述 本规范致力于优化运营与产研团队在线问题管理的效率与效果，全面覆盖生产问题的识别、处理机制、分类分级、责任归属和明确奖惩机制。同时，侧重资源重点解决主流程关联的核心模块生产问题。如此，确保各个环节责任到人，内容详实，助力团队高效协同。 2 线上问题 2.1 线上问题定义 在互联网产品研发、运
方才一个开发经理和兄弟项目组的产品经理怼起来了。事情大概是，两边对接，那边希望我们出一个接口，而我们这边实际上是两个完全不同的实体概念，开发经理觉得应该提供两个基础接口，合成一个不科学。 吵得难分难解，我则狗在一边不说话，希望他们最后能自行解决。结果还是被抓到，锅，你说到底要咋整…… 之前则有一对更
转载：大模型研发核心：数据工程、自动化评估及与知识图谱的结合 本文将介绍大模型研发中数据工程，包括数据以及自动化相关的内容，并介绍在当前的情况下，知识图谱的定位以及如何融入到大模型的整个研发当中。 分享将会围绕下面四个方面展开： 大模型研发中的数据工程，起底当前一些大模型的数据构造以及360的构造方
有人说研发效能是老板工程。不是的，研发效能不是老板工程，它不直接服务于老板(虽然老板可能看一些报表)，反而是服务于广大产研运（产品+研发+质量+运维）的同学，所以有的公司也把研发效能叫做基础中台，平台工程，开发者服务团队，或者叫开发者服务平台。做好研发效能，做好开发者中台，就容易把公司的各种中后台能
现在很多公司都在做或者计划做研发效能，也知道研发效能工作很重要，能提高产研运同学的协同效率，提高员工的工作效率和质量，提高业务交付效率和交付质量，但是价值有多大？效率又有多高呢？因为不容易说清楚，所以经常碰到一些质疑和灵魂拷问。 如何衡量研发效能的效果？ 如何衡量研发效能的作用？ 如何说清楚研发效能
项目经理(PMO)对于大组织、跨团队高效协同有着不可替代的作用。跳出组织架构的束缚，横向推动公司级别的大项目向前推进，跟进进展和拿到结果，PMO的小伙伴有着独特的优势。 我之前写过小团队如何高效协作的一篇文章《 高效能敏捷交付团队反思：特性团队(FeatureTeam)+Scrum》，还写过一篇关于
欢迎加入我们的「研发效能DevOps」微信群。 - 我的文章主要首发在微信公众号 scmroad - 主要关注领域 {研发效能、研发工具链、持续集成、交付、DevOps、效能度量、微服务治理、容器、云原生} - 欢迎添加我的微信( xueliuan)入群，添加微信请备注公司、职位
麻广广@码猿外 研发效能这个词近几年火遍全网，各大企业都加入了研发效能治理的行列，开始梳理企业内部各个团队的研发流程，以期望找到企业降本增效的方向。 抛开政治因素，研发效能治理我们到底是在谈什么呢？从企业高管的视角出发，一定是看到了一些问题，才会有研发效能治理这个话题。从实施者的视角出发，研发效能治
本文主要是讲如何建立有效的环境、程序、配置、SQL变更和管理平台。 几天前和一个朋友聊到环境、程序的配置变更，SQL变更和整个上线流程。之前我们在这块也做了很多，有做的好的也有做的一般的，借机都总结下来，希望对你有用。 通常情况下，我们最关注的也是最重要的部分是应用的变更，就是程序的部署上线发布这
作者：胡骏 一、背景现状 软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发，将软件交付过程中开发和测试形成快速的迭代交付，但在软件交付客户之前或者使用过程中，还包括集成、部署、运维等环节需要进一步优化交付效率。因此Devops的产生将敏捷的相关理念扩展到运维侧，从而将产品、设计、开发、测试、运维团队更紧密的结合
令人惊艳的ChatGPT横空出世 背后有怎样的前沿技术支撑 走向大规模产品应用又有何局限 深耕对话式AI技术十余年 京东云算法科学家将带您一同走进技术世界 解析ChatGPT的技术亮点与局限 分享下一代对话式AI技术趋势 从好玩到好用 探讨对话式AI的落地实践
随着业务变化的速度越来越快各类IT系统的建设也越来越复杂大规模研发团队的管理问题日益突出如何提升研发效能成为时下各类技术团队面临的重要挑战 京东云DevOps专家将带您深入研发一线揭秘支撑京东集团万人级研发管理的行云DevOps平台 分享企业应该如何规划DevOps落地与演进 嘉宾介绍 孙长虹 京东
数据的爆炸性增长 对业务连续性带来了巨大的挑战 传统灾备方式资源利用率底、切换时间长、成本高 对此，基于云计算的多云多活技术正在逐步兴起 巨大的业务价值、超高的技术难度 让“多云多活”被称为“技术皇冠上的明珠” 本期，京东云资深混合多云多活专家将带来 京东内部秒级容灾切换实战分享 以及多行业跨云多活
