摘要：本文主要为大家介绍使用华为云数字工厂平台，快速搭建一个智能化生产管理应用的实战案例。 本文分享自华为云社区《数字工厂深入浅出系列（一）：智能化生产应用搭建的实战案例》，作者： 云起MAE。 华为云数字工厂平台，专门面向中小型制造企业的生产制造数字化场景设计，端到端整合了构建生产制造数字化应用所
摘要：有一种数据泄露的死敌，叫全密态！ 本文分享自华为云社区《这年头怕数据泄露？全密态数据库：无所谓，我会出手》，作者：GaussDB 数据库。 吊炸天的全密态数据库，到底是个啥？ 藏不住了，这全密态数据库真上头！ 有一种数据泄露的死敌，叫全密态！ 数据被标价售卖 莫名其妙接到诈骗电话 企业数据泄露
摘要：本文将介绍如何在 Docker 环境下搭建 MS SQL Server 的主从同步，帮助读者了解主从同步的原理和实现方式，进而提高数据的可靠性和稳定性。 一、前言 在当今信息化的时代，数据的安全性和稳定性显得尤为重要。数据库是许多企业和组织存储和管理数据的核心，因此如何保证数据库的高可用性和数
摘要：实践证明，华为云GaussDB完全经受住了这场世界级的攻坚考验，也完全具备支撑大型一体机系统迁移上云的能力，并积累了丰富的经验。 本文分享自华为云社区《这场世界级的攻坚考验，华为云GaussDB稳过》，作者： GaussDB 数据库 。 数字化时代，业务“在线”是每个企业的常态。作为企业经营管
摘要：GaussDB已经全面支撑起MetaERP，在包括库存服务在内的9大核心模块中稳定运行，端到端业务效率得到10倍提升。 本文分享自华为云社区《跑得更快！华为云GaussDB以出色的性能守护“ERP的心脏”》，作者：GaussDB 数据库。 ERP作为华为企业经营最核心的系统，伴随着华为20多年
摘要：华为云凭借领先的技术和快速响应的开发者支持服务，助力物联亿达实现云上资源高可用、提升系统安全性与稳定性，为物联亿达提供了扎实的数字化基础。 本文分享自华为云社区《云享·案例丨打造数智物流底座，华为云DTSE助力物联云仓解锁物流新“速度”》，作者：华为云社区精选 。 数字化转型浪潮席卷全球，企业
摘要：华为云EDS在“可信、可控、可证”的框架基础上进行数据空间的关键设计，打造数据可控交换的全栈能力。 数字社会，每时每刻都有海量数据产生，数据也逐渐从生产过程的附属产物，逐渐成为数字经济的关键生产要素。作为生产要素，数据只有流通起来才能产生大规模的经济价值。 数据流通发展三部曲 数据在企业中的流
Poe – Fast AI Chat是由知名问答社区 Quora 开发的 AI 产品，提供实时在线与多个 AI 机器人交流的功能。目前，ChatGPT、Sage、Dragonfly、Claude 机器人都可以免费、无限制、实时使用，只需要一个邮箱即可注册。用户可以随时切换 AI 机器人而对话不中断，对话记录在线保存并且同步到客户端。Poe为用户提供了简单易用、高效便捷的智能交流服务，是企业和组织提高客户服务水平、优化工作流程的好帮手。
FRP简介 FRP（Fast Reverse Proxy）作为一种高性能的内网穿透工具，支持 TCP、UDP、HTTP、HTTPS 等多种协议。可以将内网服务以安全、便捷的方式通过具有公网IP节点（云服务器）的中转暴露到公网。 为什么使用 FRP ？ 以下是一些常见的企业级应用场景： 远程办公和远程
本文由葡萄城技术团队于博客园原创并首发 转载请注明出处：葡萄城官网，葡萄城为开发者提供专业的开发工具、解决方案和服务，赋能开发者。 如何花最短的时间、用最少的成本解决客户的企业级应用定制问题？ 如何满足数据库集成、Web API集成、第三方软件集成等需求，在如今万物皆可盘的当下，低代码如何用积木大玩
摘要：本文将以图片处理的场景作为例子详细描述当前的问题以及华为云FunctionGraph函数工作流在面对该问题时采取的一系列实践。 文章作者｜旧浪：华为云Serverless研发专家、平山：华为云中间件Serverless负责人 一、背景 企业应用从微服务架构向 Serverless（无服务器）架
摘要：5月16日，“数智深耕 让美好发生 2023华为云城市峰会广州站”成功举行。 5月16日，“数智深耕 让美好发生 2023华为云城市峰会广州站”成功举行。大会聚集了众多城市管理者、产业领袖、企业家和媒体，共同探讨工业数字化发展新趋势，共谋工业数字化发展之路。华为公司副总裁、华为云中国区总裁张修
目录第一章 信息化发展1.1 信息与信息化1.1.1 绪论1.1.1.1 信息化发展历程1.1.1.2 关于信息化1.新一代IT推动了新模式、新经济、新业态2.核心关注点3.信息化发展主要方向1.1.1.3 信息化的重要性1.1.2 信息1.1.2.1 信息的基本概念 知识点1.1.2.2 信息的特
18.7 度量绩效域 度量绩效域涉及评估项目绩效和采取应对措施相关的活动和职能度量是评估项目绩效，并采取适当的应对措施，以保持最佳项目绩效的过程。 一、 预期目标: ①对项目状况充分理解；(随时对项目有充分了解) ②数据充分，可支持决策； ③及时采取行动，确保项目最佳绩效； ④能够基于预测和评估作出
18.5 项目工作绩效域 在整个项目期间 一、预期目标: ①高效且有效的项目绩效; ②适合项目和环境的项目过程； ③干系人适当的沟通和参与; ④对实物资源进行了有效管理； ⑤对采购进行了有效管理; ⑥有效处理了变更; ⑦通过持续学习和过程改进提高了团队能力. 二、绩效要点: 1.项目过程 1.1 需
18.3 开发方法和生命周期绩效域 跟开发方法,项目交付节奏和生命周期相关的活动和职能. 一、预期目标: ①开发方法与项目可交付物相符合； ②将项目交付与干系人价值紧密关联； ③项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成。(项目周期的设计符合项目的交付节奏和开发方法) 二
八大绩效域详细解析 18.1 干系人绩效域 跟干系人所有相关的活动. 一、预期目标 ①与干系人建立高效的工作关系 ②干系人认同项目目标 ③支持项目的干系人提高了满意度，并从中收益 ④反对项目的干系人没有对项目产生负面影响 三四是一个意思,就是支持你的人更支持你,反对你的人没有负面影响. 实际工作 这
价值驱动的项目管理知识体系 第七版是新的基于价值的一个项目管理体系。 包括了基于过程的项目管理，也包括了这个基于价值的新的项目管理体系。 十二原则就是项目经理看待项目管理的十二个角度，十二个底线 项目管理原则 国家原则就是绝对不能突破的。 什么是原则? 原则属于价值观层面,它会影响或直接指导人的行动
绪论 一、核心术语 1.预期目标 给干系人绩效域一个KPI(预期目标)来对其衡量其做的好不好,这个KPI就叫做预期目标. 2.指标及检查方法 要对目标是否做好进行评价,这个评价就是指标及检查方法 3.绩效要点 为了完成预期目标的三个KPI,应该做什么工作或者应该关注哪几个方面的活动,来达成预期目标,
前景提要 很多人想要入门编程语言,但是,费了九牛二虎之力为什么还是学不会,最终导致从入门到放弃,不过是一瞬间,其实,入门的关键是选择对了核心要学习的知识,而不是盲目的那本书,然后,开始看天书一样的费劲破解这本书,书上的内容就像谜语一样,而你掌握的线索不足以让你识别书上的谜语,这样的结果就是你永远无法
